Wat is onze uitdaging en wat gaan we daar voor doen?
We zijn trots op onze gemeente en gemeenschap, we stralen dit uit. We staan midden in de gemeenschap en maken volop onderdeel uit van belangrijke netwerken. Gemeente Horst aan de Maas is volop in beweging, zowel bestuurlijk als ambtelijk. Eind 2020 zag de strategische visie voor Horst aan de Maas het levenslicht. Deze langetermijnvisie vormde zich door input van onze inwoners, ondernemers en stakeholders. Op basis van deze visie startten we midden 2021 een traject voor organisatieontwikkeling. De uitgangspunten voor de organisatieontwikkeling verwoordden we in het ‘bidbook Organisatieontwikkeling Horst aan de Maas; van buiten naar binnen werken’. In het bidbook staat het opgave gericht werken, waarbij maatschappelijk opgaven het uitgangspunt vormen voor het beleid van de toekomst, centraal. Na de verkiezingen in maart 2022 spraken gemeenteraad en college af te starten met bestuurlijke vernieuwing en het vastgestelde hoofdlijnenakkoord te verdiepen tot een dynamische raadsagenda. In deze dynamische raadsagenda komen organisatieontwikkeling en het hoofdlijnenakkoord samen. |
---|
Kaders
Beleidskaders die op dit beleidsveld van toepassing zijn: |
---|