Bestuurlijke vernieuwing
We zijn trots op onze gemeente en gemeenschap, we stralen dit uit. We staan midden in de gemeenschap en maken volop onderdeel uit van belangrijke netwerken. Gemeente Horst aan de Maas is volop in beweging, zowel bestuurlijk als ambtelijk. Eind 2020 zag de strategische visie voor Horst aan de Maas het levenslicht. Deze langetermijnvisie vormde zich door input van onze inwoners, ondernemers en stakeholders. Op basis van deze visie startten we midden 2021 een traject voor organisatieontwikkeling. De uitgangspunten voor de organisatieontwikkeling verwoordden we in het ‘bidbook Organisatieontwikkeling Horst aan de Maas; van buiten naar binnen werken’. In het bidbook staat het opgave gericht werken, waarbij maatschappelijk opgaven het uitgangspunt vormen voor het beleid van de toekomst, centraal. Na de verkiezingen in maart 2022 spraken gemeenteraad en college af te starten met bestuurlijke vernieuwing en het vastgestelde hoofdlijnenakkoord te verdiepen tot een dynamische raadsagenda. In deze dynamische raadsagenda komen organisatieontwikkeling en het hoofdlijnenakkoord samen.
Samenwerking bedrijfsvoering
Als gemeente Horst aan de Maas maken wij, voor het oppakken van onze opgaven, onderdeel uit van een groot netwerk. We verwachten dat de complexiteit van gemeentelijke taken en de kosten hiervan beheersbaar(der) zijn door samen te werken. Wij doen dit sinds enkele jaren met Venray op het gebied van bedrijfsvoering. Wij zien ontwikkelingen en trends in de samenleving waarbij samenwerking tussen overheden en andere partners een oplossing biedt voor efficiency, kwaliteitsborging en het verminderen van kwetsbaarheden. Voor daadwerkelijke innovatie van onze dienstverlening en het succesvol aanpakken van stevige opgaven is een robuuste samenwerking noodzakelijk. De vraag of dit zich moet beperken tot de huidige bedrijfsvoeringsonderdelen is het onderzoeken waard. We staan voor een sterkere regionale samenwerking, mits deze ons meer slagkracht biedt om maatschappelijke opgaven concreet aan te pakken.