Overigen

Venlo

De samenwerking heeft tot doel het terugdringen van de kosten van externe inhuur en het versterken van de onderlinge samenwerking op het gebied van de inhuur van flexibele arbeid en payroll dienstverlening. Bovendien heeft de samenwerking het doel om de regionale arbeidsmarktpositie en mobiliteit te bevorderen.

Programma 7, Bestuur, Organisatie en samenwerking

De stuurgroep Banenplein Limburg, bestaat uit HRM-vertegenwoordigers van de 7 Noord-Limburgse gemeenten (exclusief Mook en Middelaar), de Veiligheidsregio, Weert en Nederweert.
De stuurgroep behartigt de gezamenlijke belangen van deelnemers op het gebied van inhuur flexibele arbeid en Payroll dienstverlening alsmede de doorontwikkeling van bijbehorende applicaties en HR-activiteiten. Partijen delen tevens een interne arbeidsmarkt om mobiliteit te bevorderen en streven er naar de regio een beter positie op de arbeidsmarkt te geven. De doorontwikkeling van de website www.BanenpleinLimburg.nl is hier een voorbeeld van.
De gelden die worden ingezet voor de samenwerking Banenplein Limburg worden gegenereerd vanuit de overeenkomsten die deelnemers hebben gesloten via een regionale aanbesteding met de collectieve opdrachtnemer op het gebied van Inhuur flexibele arbeid en Payroll dienstverlening. Dit zijn gelden afkomstig en gelabeld vanuit het personeelsbudget van de begroting en worden ingezet na afweging van de gezamenlijke belangen. Via het secretarissenoverleg Noord-Limburg en de lokale ambtelijke lijnen wordt d.m.v. een P&C-cyclus verantwoording afgelegd en gestuurd op inzet en eventueel terugvloeien van gelden.

Om de interne mobiliteit in de regio verder vorm te geven is hier vanaf 2018 extra capaciteit op ingezet. Dit in combinatie met  frequent en structureel overleg tussen de betrokken HR-medewerkers uit de regio maakt dat beter dan voorheen verbinding zoeken en vinden. Dit met als doel de onderlinge mobiliteit door te ontwikkelen en tevens te bestendigen.
De website Banenplein Limburg heeft zowel op het gebied van uitstraling als qua functionaliteiten het doel zowel de externe maar ook interne werving te stimuleren en om ons als arbeidsmarktregio verder te profileren.
Jaarlijks organiseren we de ‘meester in je werkweek’ met een breed aanbod van ontwikkelmogelijkheden om mobiliteit en brede inzetbaarheid te stimuleren.
Op continue basis zetten we in op het optimaliseren van de evaluatie van de dienstverlening, het opdrachtgeverschap en het contractbeheer.

01-01-2023

31-12-2023

€ 0

€ 0

€ 0

€ 0

Venlo

De Regio Noord-Limburg is een vrijwillig samenwerkingsverband dat is gericht op de economische structuurversterking van Noord-Limburg en op de welvaart en het welzijn voor en van haar inwoners en bedrijven.

Programma 1 Economie en ruimte

Regionale samenwerking is nodig voor een bestuurlijk krachtige regio.
Voor de regiobegroting stelt iedere gemeente een jaarlijkse algemene bijdrage beschikbaar. Voor 2023 is een algemene bijdrage van € 4,52 per inwoner begroot. De middelen van de regiobegroting worden beschikbaar gesteld voor het regiobureau om uitvoering te kunnen geven aan de regionale strategische visie, de Investeringsagenda en de Regio Deal. Ook gaat er een bijdrage naar het regionale Innovatiefonds. DE begrote bijdrage voor het innovatiefonds bedraagt in 2023 € 1,28 per inwoner

In mei 2019 is de Investeringsagenda Regio Noord-Limburg vastgesteld met als centrale ambitie de Gezondste Regio. Deze ambitie is uitgewerkt in zes thema’s zijnde 1. Ondernemen & innoveren, 2. Vitaal & gezond, 3. Toerisme & leisure, 4. Landelijk gebied, 5. Mobiliteit & logistiek en 6. Energie & klimaat. Er is met de provincie Limburg een samenwerkingsconvenant gesloten, waarbij zowel de Regio Venlo als de provincie hebben aangegeven elk een investering te doen van € 20 miljoen voor de uitvoering van de Investeringsagenda. Eind november 2019 is een propositie voor een Regio Deal met het Rijk ingediend, waarbij het Rijk is gevraagd voor een aantal specifieke thema’s een bijdrage  te doen. Het betreft de thema's Future farming, Vitaal & gezond, Talent aantrekken & behouden, Veilige & leefbare omgeving en Grensoverschrijdende samenwerking. Het Rijk heeft in februari 2020 € 17,5 mln. toegekend en  ook de Regio Venlo en provincie Limburg zullen een bijdrage van elk € 8,75 miljoen doen.
Beide strategische documenten zijn uitgewerkt in projectenveloppen waaraan de bijdragen van het Rijk, provincie en regiogemeenten worden gekoppeld. Er zullen gelabelde bijdragen in de begroting die passen bij de thema's worden ingezet voor de projecten van de regio en er zijn in de begroting 2021-2023  budgetten beschikbaar gesteld voor projecten van zowel de Regio Deal als de Investeringsagenda.
Daarnaast hebben de regiogemeenten in het 2e kwartaal 2020 de nieuwe strategische regiovisie vastgesteld en is dit uitgewerkt in een uitvoeringsprogramma. De thema’s van de regiovisie en het uitvoeringsprogramma komen overeen met die van de Investeringsagenda. In 2022 en 2023 zal verder uitvoering worden gegeven aan de regiodeal en de investeringsagenda.

01-01-2023

31-12-2023

31-12-2022 begroot: eigen vermogen € 0, vreemd vermogen € 26.423 en resultaat boekjaar € 0

Horst

Het ZVH biedt ondersteuning op het gebied van zorg, veiligheid en welzijn. Doordat het ZVH alle specifieke expertises op gebied van strafrecht en zorg verenigt, kan het situaties rondom burgers snel en effectief stabiliseren en herstellen.

Programma 6 Openbare orde en veiligheid, toezicht & handhaving

Het Zorg- en Veiligheidshuis Noord-Limburg (ZVHNL) is een samenwerkingsverband. De begrote financiële bijdrage van Horst aan de Maas aan het ZVHNL bedraagt in 2023 € 71.777.
Sinds medio 2021 fungeert gemeente Horst aan de Maas als beheergemeente van het zorgveiligheidshuis. Hiervoor ontvangt onze gemeente afhankelijk van de afgenomen faciliteiten/ondersteuning door het ZVH, een beheervergoeding van circa € 100.000-€ 130.00. Voor 2023 is deze beheervergoeding begroot op € 125.500.

Het ZVHNL heeft drie taken: procesregie, informatieknooppunt en het signaleren van trends en ontwikkelingen.
In 2023 zal het ZVHNL zich bezig gehouden met:

• De Persoonsgerichte Aanpak (PGA) ter voorkoming van radicalisering;
• De aanpak van de Top-X. Het prioriteren van personen die buitengewoon veel overlast geven of door (crimineel) gedrag erg veel aandacht vragen;
• Nazorg ex-gedetineerden. Waarbij er aandacht is voor de uitstroom, welke zo nodig gemonitord wordt;
• Grip op onbegrepen gedrag van een kleine groep kwetsbare mensen met ernstig verward gedrag en een hoog maatschappelijk veiligheidsrisico;
• Aanpak mensenhandel;
• Huiselijk geweld/MDA++. Waarbij voor de veiligheid een vrijheidsbeperkende maatregel wordt opgelegd voor de dader, voor bepaalde tijd met een begeleidingstraject van één jaar voor het gehele systeem;
• Voorzitterschap Jeugdtafels;
• Ketenregie MO / BW / OGGZ. Procesregie op multi complexe Psychosociale problematiek (veelal zonder strafrechtelijk kader) welke voor veel maatschappelijk onrust zorgen;  
• Complexe casuïstiek Arbeidsmigranten;
• Samenwerking met ZSM/OM, RIEC en Veilig Thuis. Belangrijke partijen die we beter willen borgen in de keten;
• Huis op Orde. GCos het systeem waarbij het ZVHNL werkt zal in 2024 stoppen. Er zal gekeken moeten worden naar een ander aanbieder.

01-01-2023

31-12-2023

€ 301.676

€ 0

€ 0

€ 0

Venlo

Het streven naar een betrouwbaar, vlot, veilig en duurzaam vervoer van mensen en goederen door een gericht aanbod van mobiliteitsvoorzieningen en door een efficiënt gebruik van deze vervoersvoorzieningen door burgers en bedrijven. Te bereiken door onder meer:

1. het gezamenlijk voeren van een regionaal verkeers- en vervoerbeleid
2. het hebben en uitdragen van één gezamenlijk beeld in NoordLimburg over de ontwikkeling van de mobiliteitsvoorzieningen op nationaal, provinciaal en regionaal niveau;
3. het hebben en uitvoeren van één gezamenlijk mobiliteitsprogramma op regionaal niveau;
4. Het verbeteren van de ruimtelijke economische bereikbaarheid.

Programma 2 wonen, mobiliteit en openbare ruimte

Trendsportal is een samenwerkingsverband van de gemeenten Mook en Middelaar, Gennep, Bergen, Venray, Venlo, Horst aan de Maas, Peel en Maas en Beesel.Trendsportal in het vervolg van het RMO-Noord Limburg en kent zowel een ambtelijk als een bestuurlijk overleg over regionale onderwerpen. Er is niet alleen overleg tussen de bestuurders van de deelnemende gemeenten gezamenlijk, maar ook vanuit de regio met partijen die op één of andere manier op het terrein van mobiliteit werkzaam zijn (zoals Provincie Limburg, Ministerie I&W, Rijkswaterstaat, Arriva, goederenvervoerders, logistieke dienstverleners, TLN, EVO, politie) dan wel daar een belang hebben (zoals onderwijsinstellingen, werkgevers, MKB, LLTB). De begrote bijdrage van gemeente Horst aan de Maas voor werkbudget en organisatiekosten bedraagt in 2023 ongeveer € 90.000.

In de afgelopen jaren is het RMO doorontwikkeld in Trendsportal. Er zijn regionale doelstellingen opgesteld en vastgesteld door alle deelnemende gemeenten. De strategische agenda die hier uit voortvloeit, borgt dat gemeenten gezamenlijk in dezelfde richting werken en is tevens basis voor subsidieverstrekking. Daarnaast maakt Trensportal gebruik van een jaarprogramma.  Dit jaarprogramma bevat project die gekoppeld zijn aan de doelen en doelstellingen van Trendsportal en de deelnemende gemeenten. Jaarlijks maakt Trendportal een resultaatoverzicht van deze projecten.

01-01-2023

31-12-2023

€ 0

€ 0

€ 0

€ 0

Venlo

Samenwerken op het gebied van water, klimaatadaptatie en riolering.
Verhoging Kwaliteit, Vermindering Kwetsbaarheid, Besparing op Kosten en Verbetering Klantgerichtheid zijn leidende principes in deze samenwerking.

Programma 3 Duurzaamheid: klimaatambities, energietransitie en circulariteit

Waterpanel Noord is een samenwerkingsverband van de vijftien gemeenten in Noord- en MiddenLimburg, het Waterschap Limburg, het Waterschapsbedrijf en de Waterleidingmaatschappij Limburg. De in 2023 begrote bijdrage van Horst aan de Maas aan het Waterpanel Noord bedraagt ongeveer € 54.000. Begrote kosten en de bijdragen van gemeenten en derden zijn ieder jaar in evenwicht. Waterpanel Noord kent dan ook geen resultaat in termen van winst en verlies. Mee- en tegenvallers worden onderling verrekend.

In de samenwerking worden regionale beleidskaders vastgesteld, onderzoeken en projecten uitgevoerd.
Te noemen zijn o.a. een Waterketenplan voor de periode 2021 - 2025, een Uitvoeringsagenda Klimaatadaptatie, het realiseren van een regionaal Grondwatermeetnet.

01-01-2023

31-12-2023

€ 0

€ 0

€ 0

€ 0

Enschede

De coöperatieve vereniging Dimpact werkt aan de publieke digitale dienstverlening van morgen. Dit doen zij door samen te innoveren, kennis te delen en gezamenlijk digitale applicaties te
ontwikkelen en beheren voor digitale dienstverlening.

7. Bestuur, organisatie en samenwerking

Dimpact vertegenwoordigt 40 gemeenten en 3 mln. inwoners. Het hoogste orgaan in de vereniging is de Algemene Ledenvergadering (ALV). De portefeuillehouder dienstverlening is lid van de ALV. Het lidmaatschap van de ALV is door de portefeuillehouder  gemandateerd aan de gemeentesecretaris.
DE jaarlijkse bijdrage aan Dimpact is afhankelijk van de diensten die de gemeente bij Dimpact afneemt. Per dienst is het tarief opgebouwd uit de werkelijke kosten voor de dienst + vast bedrag per gemeente voor doorontwikkelen van de dienst + verenigingskosten. De verenigingskosten bestaan uit de direct toerekenbare kosten voor de inzet van het regiebureau van de vereniging. Het regiebureau zorgt voor samenwerking van de deelnemende gemeenten en is contactpersoon voor en met de leverancier van de dienst. Voor de verenigingskosten geldt een minimaal tarief van € 6.000. Het voorstel voor de tarieven voor de diensten stellen de afnemende gemeenten samen met het regiebureau vast. De ALV stelt de tarieven vast.
In 2023 betaalt Horst aan de Maas bij afname van 2 diensten (Open Formulieren en Open Online) € 21.115.

Open Online en Open Formulieren ontwikkelen we binnen Dimpact door. Voor de doorontwikkeling is jaarlijks een bedrag beschikbaar vanuit het tarief voor de dienst. De gemeente Horst aan de Maas neemt deel aan de doorontwikkeltafel voor Open Formulieren.
Dimpact heeft in 2022 de Burgerzakenmodules opnieuw aanbesteed en gegund aan PinkRoccade. Alle Dimpactleden kunnen deze modules ook afnemen. We onderzoeken of dit voor Horst aan de Maas geschikt is.
In het programma Beyond23 ontwikkelt Dimpact de komende jaren componenten als vervanging voor hun zaaksysteem. Dit doet Dimpact op basis van Common Ground en open source. Hiermee legt Dimpact de basis voor een duurzame doorontwikkeling van de vereniging met eigentijdse digitale oplossingen en werkwijzen die de digitale dienstverlening aan inwoners en bedrijven optimaal ondersteunt. Gemeenten kunnen ook losse componenten afnemen. Open Formulieren is bijvoorbeeld een component binnen dit programma. We kijken of en welke componenten voor Horst aan de Maas een goede optie zijn.

01-01-2023

31-12-2023

€ 1.339.109

€ 0

€ 0

€ -135.618